前期吸收:读策划、读参考、锁定黑白手稿目标
确认最终方向不是彩色精修图,也不是纯线框,而是能给设计师继续排版填色的黑白详情页手稿。输出了第一版 P1-P11 分镜基础。
这份看板用于复盘从“读策划和参考图”到“手稿分段与后续生图接力方式稳定”的全过程。时间口径分开看:一类是自然经过时间,一类是真正有沟通、判断、裁图、提示词和生图结果产生的工作时间。
估算口径:以 30 分钟为断点。文件/工具活动之间超过 30 分钟,默认视为暂停、等待确认、用户忙别的事或系统未运行,不计入真实工作时间。
这里把“做了什么”和“为什么返工”放在一起看,便于复盘项目真实消耗。
确认最终方向不是彩色精修图,也不是纯线框,而是能给设计师继续排版填色的黑白详情页手稿。输出了第一版 P1-P11 分镜基础。
早期用代码渲染出的 PNG 不够细致,用户明确指出应该用生图模型生成。此时还暴露出标题排版、硬横线衔接、手机详情页比例等问题。
开始按 GPT Image 2 做多段生成。期间发现 PDF 与具体画面参考存在冲突,一度改成以具体画面参考左列为准;同时校正鸭锁骨不能像鸭脖直条,独立小包装才是主要包装形态。
用户反馈“前端的次号方案不是最终的”,项目暂停,等待客户/前端重新确认。这个阶段属于自然经过时间,不计入真实工作。
正式确认最终口径:`旺家福鸭锁骨详情页策划4.pdf` 作为文案策划,`具体画面参考.jpg` 作为画面创意。并行处理上半段/下半段,经历 P1-P2 产品形态、字体排版、生图阶段必须有文字等关键返工。
用户指出 P5-P6 到 P7-P8、P7-P8 到 P9-P10、P9-P10 到 P11 的顶部都没有真正沿用上一段底部。开始检查锚点是否逐像素保留。
多轮尝试解决“硬衔接”“顶部锚点压住画面”“追剧场景重复出现电视”等问题。最终确认 P1-P6 可以整理给设计师,后续 P7-P11 不再强行由我完整生图,而改成我裁图和写提示词,用户自己生成。
用户用新的提示词成功生成 P7-P8 和 P9-P10,并确认效果不错。我分别整理 P9-P10 与 P11 的顶部衔接参考包和提示词。
输出目录出现 `草稿.psd` 与 `草稿.png`,说明已进入可交付或可继续设计处理的文件整理阶段。
不是所有返工都是坏事:这次真正消耗时间的地方,是 Brief 口径、产品形态、文字生成和跨屏衔接方法不断被校准。
| 环节 | 发生了什么 | 轮次判断 | 结果 |
|---|---|---|---|
| Brief 口径 | 先读 PDF 和参考图,随后发现 PDF 与 `具体画面参考.jpg` 不一致;中间一度要求忽略 PDF;7/8 上午重新确认 PDF 文案是最终版,JPG 负责画面创意。 | 约 3 轮 | 最终形成“PDF 管文案、JPG 管画面”的稳定口径。 |
| 产品形态 | 鸭锁骨最初容易被画成直条鸭脖。用户补充产品图和内包装图后,明确 V/U/Y 折角、骨梁连接、带肉、带卤汁。 | 约 3 轮 | P1-P2、全局产品形态提示词被强化。 |
| 文字生成 | 用户明确要求文字必须在生图阶段生成,不能留白、不能后期加字,也不能从参考图里抄未确认文案。 | 约 3 轮 | v7 以后进入“生字版”方向,提示词只允许出现确认文案。 |
| 跨屏衔接 | 多次出现硬横线、压住画面、顶部未逐像素保留、保留但不自然延展等问题。 | 约 8 轮 | 最终沉淀为“上一段底部 15% 作为下一段顶部参考 + 生图模型自然延展”的接力方法。 |
| 场景页切分 | P7-P8 多场景之间不能淡入淡出,追剧和露营可以用画框、斜向框线、桌布边缘等分区;但追剧需延续上一屏已有沙发电视。 | 约 4 轮 | 用户自行生成 P7-P8 后确认效果可用,我转为辅助裁图和提示词。 |
| 协作方式 | 从“我完整生图并拼长图”调整为“一张一张生成,不强制拼长图”;后段再调整为“我提供 15% 衔接参考和提示词,用户自己生成”。 | 约 2 轮 | 效率明显提高,P7-P8 和 P9-P10 都由用户成功生成并认可。 |
这些是复盘时最值得打开看的文件:已确认分段、用户自生成参考包、最终交付草稿。
用户认可的前段基础,视觉冲击和工艺表达进入可交付状态。
与 P1-P2 的衔接被认为是目前最接近正确方向的一段。
后续 P7-P8 的顶部 15% 就从这一段底部裁出。
用户用“逐像素保留 + 自然延展”的新提示词生成,并确认这一段没问题。
佐酒小食/便携收纳方向已确认,底部 15% 被裁为 P11 顶部参考。
输出目录中的设计草稿文件,可作为后续给设计师继续处理的落点。
这部分用于对外说明“为什么看起来经历很久,但真实投入不是连续 26 小时”。
PDF、JPG、前端 Brief 曾出现口径不一致,导致前期方案反复。最终把“PDF 管文案,JPG 管画面”确认后,后续才稳定。
单张图生成质量已经可接受,但长详情页要自然向下延展,不能硬切、不能遮挡、不能重新开场景。15% 顶部衔接法就是在这里沉淀出来的。
当用户自己掌握有效提示词后,我转为提供裁图、参考包和下一段提示词,P7-P10 的推进速度明显变快。
避免把估算误读成精准计时。
| 整体经过时间 | 按本项目对话启动时间 2026-07-07 18:16 到输出目录中 `草稿.png` 出现时间 2026-07-08 20:40 计算,约 26 小时 24 分。 |
|---|---|
| 核心手稿接力周期 | 如果只算到 P11 自生成参考包完成,截止 2026-07-08 19:13,约 24 小时 57 分。 |
| 真实工作时间 | 根据本地文件活动、生成结果记录、提示词文件、裁图包和完成回合推算。采用 30 分钟断点,估算约 8 小时 35 分;加上少量纯沟通判断,可理解为约 9 小时以内。 |
| 沟通轮次 | 当前会话中可见有效用户沟通节点约 40 条,其中包含 Brief 确认、设计反馈、暂停指令、继续指令、衔接方法讨论和本次复盘请求。 |
| 生图记录 | `output/gpt-image2-hand稿/` 下可见 19 组 prompts 目录、19 组 segments 目录、65 个 `.result.json` 生图/编辑结果记录。 |